開発設計部門のマネージャー向け研修プログラムmanager

開発プロジェクト成果と人と組織の成長を実現するチームマネージメントの
考え方の習得。
（マネージメント課題の明確化、職制に応じた役割発揮、リーダーシップ等）

職場におけるマネージャーの立場から見たマネージメント問題
（仕事の進め方、コミュニケーション、課題の見える化）を超具体的に見える化検討し、
何を変えなければいけないかをそれぞれが自覚し解決行動をとる。

以上を通じてマネージャーが実践的マネージメント能力を身につける。

部長・課長クラス
10名～15名/1グループ

6ヶ月

インパクト・メソッドの考え方に沿った仕事のやり方、手段（仕事の見える化、コミュニケーション強化）をマネージャー自らが弊社の展開ツール（テキスト、講義・DVD等）を活用し職場展開、その実践状況を研修の中で共有議論、弊社からの具体的なマネージメントのアドバイス等々で進めるやり方になります。