研究・開発・設計部門で
起きている現実とは
現場で起きがちな3大問題
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ドタバタ型
無理な計画でプロジェクトをスタートさせ、
納期直前に手戻り。
不具合多発し力技でなんとかやりきり。
疲弊感しか残らず、人も組織も成長しない。 -
遅れ常態化型
ゴールも進め方もあいまいなまま
プロジェクトスタート。
負荷偏在!検討不十分!
チームのコミュニケーション不足!
問題課題山積。
常に日程遅れで結果が出せない。
当然人も組織も成長しない。 -
アウトプット出ず型
目標が不明確なまま仕事を開始。
進めたはいいが経営層・関連部署と
イメージ合わず、変更・やり直しを繰り返し、
挙句結果出せず。
やっぱり人も組織も成長しない。
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