出版物のご紹介
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「開発チーム革新を成功に導く
インパクト・メソッド 進化版」
－業務成果と人と組織の成長を同時実現－（株）インパクト・コンサルティング 著
定価 本体2200円+税 実業之日本社 出版2009年に出版いたしました「開発チーム革新を成功に導くインパクト・メソッド」の内容を進化させ、開発部門のマネージャーやスタッフが好結果に向けて仕事のやり方価値観と行動を変えていくことができるようになる本質的な考え方をまとめました。
- CASE
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マネージャーが動かなければマネージメント革新は起こらない
- 第１章
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現場の現実と経営
- 開発部門を取り巻く社内外の環境変化と変化対応が出来ていない職場の現実。
- 職場にはびこる３つの慣習。
- 好結果にならない仕事のやり方と３大慣習を生む誤った仕事の価値観。
- 第２章
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慣習を打破し、仕事のやり方を変える革新活動
- インパクト・メソッドで実現したいこと。
- ３つの革新。・コミュニケーション革新。
・問題、課題解決革新。
・チームワーク革新。
- 第３章
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革新のためのインパクト・メソッドプログラム
- 革新を実現する考え方とプログラム。
- 第４章
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革新のために欠かせない「型」「心」「格闘」
- 革新実現のための新しい着眼点と実践 手段。
- 正しい価値観が出来たマネージャーは行動が変わる。
- 「格闘」から人と組織は成長する。
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「開発チーム革新を成功に導くインパクト・メソッド」
－業務成果と人と組織の成長を同時実現－新たに「開発チーム革新を成功に導くインパクト・メソッド 進化版」として内容がレベルアップしました。進化版書籍紹介欄をご覧ください。
※書店での取扱はございません。弊社にお問合せください。
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「アナログコミュニケーション経営」
（株）インパクト・コンサルティング
倉益幸弘 著
定価 本体1200円+税 実業之日本社 出版- 第１章
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失われたコミュニケーション
- コミュニケション不足で何が起きているか。
- コミュニケーション不全はこうして起こる。
- コミュニケーション不全で何が起きているか。
- コミュニケーション活性化のモデル。
- 経営者のコミュニケーション観。
- 第２章
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見える化からはじめるマネージメント
- マネージャーの話はなぜメンバーに通じないのか。
- マネージメントとは何か。
- アナログコミュニケーションの効用。
- アナログツールで職場の何が見える化されるのか。
- 見える化の前段階にあるコミュニケーション。
- 「原始的だが本質的な方法」の原点。
- 第３章
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革新のためのインパクト・メソッドプログラム
- 未来志向のコミュニケーション。
- 悪循環の原因はどこにあるのか。
- “考える工程”にエネルギーを注ぐ。
- 段コミの効用とは何か。
- こうして“脳みそフル回転”になる。
- マネージャーのコミュニケーション力。
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「技術者の知的生産性向上」
（株）インパクト・コンサルティング
岡田幹雄 著
日本能率協会マネジメントセンター 出版 -
「正しい価値観で行動すれば職場と結果は変わる」
（株）インパクト・コンサルティング
倉益幸弘／布施肇／内田士家留 著
定価 本体2000円+税 実業之日本社 出版株式会社デンソー様のエアコン設計チームがメガサプライヤーの大競争という環境変化に対応し、「プロジェクトの成功」と 「人と組織の成長」を実現したマネージメント革新事例。
- プロローグ
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上級マネージャーが向き合う組織の問題
- 第１章
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日常マネージメント岩盤固めで強化されるチーム力
- 第２章
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プロジェクト岩盤への挑戦が導いたチームの成長
- 第３章
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理想のチームを目指す新たな挑戦
- エピローグ
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次なる目標に向けてＤ－ＫＩは続く
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「マネジメントは格闘技」
（株）インパクト・コンサルティング
久保昭一／布施肇／内田士家留 著
定価 本体2000円+税 実業之日本社 出版- 事例１
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明星電気 株式会社マネージメントの本質をつかむマネージャーの闘い。
- 事例２
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ＮＥＣソリューションイノベータ 株式会社チームを革新へと導くマネージャーの闘い。
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「マネジャーが変わればチームが変わる！」
（株）インパクト・コンサルティング
宗像宏／久保昭一／池上早苗／土谷りえ 著
定価 本体2000円+税 実業之日本社 出版- Case1
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株式会社キッツ個人商店化によって硬直化したチームが起こした仕事と
マネージメントの革新。 - Case2
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株式会社ニイタカ「マネージメント」の本当の意味を知った小山課長の成長ストーリー。
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「実践！“元気”な開発チームをつくるマネジメント」
－成功事例に学ぶインパクト・メソッド Vol.1－（株）インパクト・コンサルティング
倉益幸弘／他 著
定価 本体2,200円+税 実業之日本社 出版- 第１章
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プロジェクトの成功とチーム、個人の成長を実現する
- 開発職場が抱える共通の問題とインパクトメソッドで得られる成果。
- 第２章
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実例紹介
- PART1 オムロンアミューズメント様事例。
- PART2 太平洋工業様事例。
- PART3 ダイハツ工業様事例。
- 第３章
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「成果」をあげるために
- “元気”な組織と個人になるために欠かせないこと。
※各章のタイトルについては変更になる場合があります。
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「ラクチン！時間術得講座（プレジデント社）」
特集「いつも時間に追われる人のお悩み解決法」で、弊社社長倉益がマネージャー編を担当いたしました。悩んでいるマネージャーの解決策やヒントにしてください。
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「プレジデント2016年2月15日号」
職場の心理学「ダメ部門のマネージャーと仕事の進め方」に「マネージメントの基本」、「マネージャーの役割」について弊社社長倉益がインタビューを受けた記事が掲載されております。
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「プレジデント2015年11月2日号」
職場の心理学「新国立競技場失敗プロジェクトの４大原因」で弊社社長倉益が「プロジェクトが失敗する要因」と「プロジェクトを成功に導く考え方」についてインタビューを受けた記事が掲載されております。
